A taxa de turnover representa a rotatividade de colaboradores em uma empresa ao longo de um período, geralmente de um ano. Avaliar esse índice é fundamental, pois ele pode indicar os principais fatores que levam à saída dos funcionários, como o nível de satisfação com o ambiente de trabalho, os benefícios oferecidos ou a adequação entre os valores da empresa e as atribuições da vaga.
Com essas informações, a liderança tem a oportunidade de desenvolver iniciativas que contribuam para a retenção de talentos, impactando positivamente a saúde organizacional.
O que é turnover?
Em inglês, o termo turnover significa “virada” ou “renovação”. No contexto corporativo, é utilizado para indicar a proporção de colaboradores que deixam a empresa em relação ao total de profissionais.
Existem dois principais tipos de turnover:
- Voluntário: quando o colaborador solicita o desligamento;
- Involuntário: quando a decisão de desligamento parte da empresa.
Acompanhar esse índice é uma estratégia importante para analisar o clima organizacional e identificar áreas com maior rotatividade.
Por que reter talentos é tão importante?
- Impulsiona o engajamento e a produtividade: colaboradores com mais tempo de casa tendem a ter melhor desempenho, pois dominam processos, ferramentas e rotinas da empresa. Isso acelera a execução de projetos e garante maior alinhamento com as diretrizes organizacionais.
- Preserva o conhecimento institucional: tanto o conhecimento técnico acumulado quanto o saber tácito (aquele transmitido pela experiência prática) são mantidos, assegurando continuidade em projetos estratégicos, redução de erros e manutenção da qualidade.
- Reduz custos: evita despesas com desligamento, recrutamento, seleção e treinamento. Segundo a Society for Human Resource Management (SHRM), o custo de reposição de um profissional pode variar de 90% a 200% do seu salário anual.
- Fortalece a marca empregadora: ao demonstrar compromisso com o desenvolvimento e bem-estar da equipe, a empresa se posiciona como um bom lugar para trabalhar, aumentando sua atratividade no mercado.
- Melhora o clima organizacional: a retenção reduz a sensação de instabilidade, reforça o senso de pertencimento, a colaboração entre equipes e o alinhamento com os valores da empresa.
Principais fatores que levam colaboradores a pedir demissão
A decisão de permanecer ou sair de uma empresa envolve diversos aspectos. Entre os mais relevantes estão:
- Falta de oportunidades de crescimento profissional;
- Desequilíbrio entre vida pessoal e profissional;
- Remuneração abaixo das expectativas;
- Ambientes de trabalho tóxicos ou desmotivadores.
Um fator que vem ganhando destaque é o cuidado com a saúde física e mental das equipes.
Segundo pesquisa da Wellhub, 93% dos colaboradores ao redor do mundo acreditam que o bem-estar é tão importante quanto o salário. Além disso, 87% afirmam que deixariam uma empresa que não prioriza sua saúde física e mental. Ambos os indicadores cresceram 10 pontos percentuais em relação ao ano anterior, evidenciando a valorização dos benefícios relacionados à saúde.
Estratégias para implementar programas de saúde corporativa que engajam e retêm talentos
Desenvolver programas de saúde corporativa é uma ferramenta poderosa para reduzir o turnover e melhorar a qualidade de vida dos colaboradores. Para que sejam eficazes, esses programas devem estar alinhados às necessidades e expectativas da equipe.
Etapas essenciais para a criação de um programa de saúde corporativa eficiente:
- Avaliação das necessidades dos colaboradores
Compreender as demandas reais da equipe por meio de conversas, mapeamento de dados de saúde ou aplicação do Perfil de Saúde. - Definição e desenho do programa
Com base nas informações coletadas, desenvolver ações direcionadas. Por exemplo, se a sobrecarga emocional for recorrente, implementar um programa de saúde mental. Também é importante avaliar fornecedores com soluções flexíveis e adaptáveis. - Comunicação e engajamento
Lançar uma campanha interna com cronograma claro e capacitar líderes como embaixadores da iniciativa, promovendo adesão e engajamento. - Análise de métricas
Monitorar indicadores como taxa de turnover, adesão ao programa e nível de satisfação dos colaboradores. - Melhoria contínua
Ajustar o programa com base nos dados analisados, garantindo sua relevância e eficácia ao longo do tempo.
Conclusão
Investir em programas de saúde corporativa personalizados e bem estruturados promove o bem-estar físico e mental dos colaboradores, fortalece o engajamento, preserva o conhecimento institucional e contribui para a redução da taxa de turnover.
Para alcançar esses resultados, é essencial que as iniciativas estejam alinhadas às expectativas da equipe. Contar com um parceiro experiente faz toda a diferença.
O Einstein oferece soluções completas em saúde corporativa que inclui:
- Atenção Primária à Saúde (presencial ou online);
- Check-up Executivo personalizado;
- Programa de Bem-Estar Mental;
- Telemedicina com múltiplas especialidades e pronto atendimento virtual;
- Mapeamento do Perfil de Saúde dos colaboradores;
- Vacinação corporativa.
